22歲的珍妮弗，初入職場，每天活得小心翼翼； 42歲的馬克，雖已成了公司高管，卻碰到上升瓶頸期； 55歲的埃米莉，臨近退休，被安排在“養(yǎng)老崗”，工作索然無味。 這是著名營銷專家布賴恩·費瑟斯通豪，在《遠(yuǎn)見》一書中，對職場的形象化總結(jié)。 對大部分職場人而言，我們曾是珍妮弗，焦慮于“職場新人”的身份。 也可能經(jīng)歷馬克的困境，之后奮斗半生，成為埃米莉，無奈地接納被“拋棄”的現(xiàn)實。 人這一生起碼要工作四十年，所面臨的問題更是層出不窮： 初期的緊張、中期的焦慮、退場前的迷茫。 而破局之道，就是成為自燃型的人，點燃職場上的“三大燃料”。 01.點燃可遷移的技能 西班牙媒體曾報道過一件趣事。 球星C羅曾偽裝成一名普通愛好者，在廣場上大秀球技。 沒想到，他使盡渾身解數(shù)，也沒幾個人圍觀，更不要提加油鼓勁了。 發(fā)現(xiàn)沒？一個人離開了平臺，可能什么也不是。 平臺一換，我們便失去了展現(xiàn)自我的舞臺。 究其根本，是缺乏一種可遷移能力，我們所擅長的被局限于某個平臺或者身份。 在知乎上，看到過一位博主的吐槽。 他今年45歲，是一家中型企業(yè)的高管，年薪三十萬左右。 他自以為兢兢業(yè)業(yè)，又能吃苦，再加上經(jīng)驗豐富，頗有人脈，便毅然離職，尋求更好的發(fā)展。 起初，他覺得自己沒問題，可現(xiàn)實卻狠狠地打了臉。 他發(fā)現(xiàn)，從傳統(tǒng)行業(yè)中積累的經(jīng)驗，只適用于原單位，這點經(jīng)驗在大多數(shù)新型科技公司，根本用不上； 此外，他認(rèn)知固化片面，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，連一些專業(yè)名詞都聽不懂； 而那些所謂的人脈，也不過是占了老板的光，他前腳走人，后腳就有不少客戶拉黑了他。 面試時，他雖然反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己的“敬業(yè)”，但因為“沒用”，最終被HR拒之門外。 最后，簡歷投出去幾百份，卻是一無所獲。 你看，當(dāng)一個人沒有遷移技能，就只能被困在某個平臺，喪失擇業(yè)的主動權(quán)。 你是否問過自己：離開現(xiàn)有崗位，還能找到一份滿意的工作嗎？ 想必很多人都會搖頭。 我家樓下有個燒烤店，老板趙哥因為這幾年疫情影響，一度關(guān)門歇業(yè)好幾次。 偶爾碰到他，他總是滿腹牢騷，或是唉聲嘆氣說賠了不少錢。 可前幾天，他忽然在小區(qū)微信群里發(fā)了條廣告。 希望大家關(guān)注他的直播賬號，他現(xiàn)在在網(wǎng)上分享烹飪技巧與開店經(jīng)驗，捎帶著賣點貨。 我進(jìn)去一看，關(guān)注的人還真不少。 從往期視頻里，我學(xué)了幾樣拿手菜，還買了好幾單鏈接里的農(nóng)副產(chǎn)品。 我私下里問趙哥，直播賺不賺錢，他笑笑說：反正餓不死了。 趙哥沒有困于實體店的平臺，而是逼自己學(xué)習(xí)拍視頻、剪輯、直播帶貨這些新東西。 當(dāng)成為斜杠打工人，他便具備了 “可遷移力”。 “可遷移力”，說白了，就是你事業(yè)上的彈性，以及對技能多樣化的掌握。 這個時代，早就沒了所謂的“鐵飯碗”。 你對自己的培養(yǎng)越好，修煉的技能越多，抵抗風(fēng)險能力就越強(qiáng)。 所以，點燃“可遷移力”這第一把火，才能讓自己的職業(yè)生涯可持續(xù)。 02.點燃有意義的經(jīng)驗 在豆瓣小組“自律打工人”中，看到這樣一組問答。 有人問：為什么我工作多年卻依舊沒有傍身之技？為什么我到了三十幾歲還迷茫不知去路？ 有個高贊回答說： “因為你一直以來，都是那個敲鐘的小和尚，渾渾噩噩，得過且過?！?/span> “躺平哲學(xué)”盛行的當(dāng)下，不少人像這位網(wǎng)友一樣，混了十幾年，卻沒積攢多少“有意義的經(jīng)驗”。 上班打卡，重復(fù)勞動；下班回家，就窩在沙發(fā)打游戲刷劇。結(jié)果幾年下來，毫無長進(jìn)。 小文畢業(yè)于985高校，一畢業(yè)就進(jìn)“大廠”實習(xí)，可謂“畢業(yè)即巔峰”。 但上班不到一個月，她就覺得太卷了，不想像其他人那樣加班、學(xué)習(xí)、寫代碼。 于是，她每天早早回家，與網(wǎng)友通宵打游戲，第二天上班，提不起精神，就偷偷摸魚。 后來，她干脆辭職，覺得“只要少花錢，就沒必要上班?！睂嵲跊]錢了就去打點零工。 她這樣混了兩三年，等再想找份薪水高一點的工作，卻發(fā)現(xiàn)自己什么也不會了。 看過一句很扎心的話：不是白領(lǐng)不值錢，而是渾水摸魚的白領(lǐng)不值錢。不是地攤生意好賺錢，而是肯吃苦的小攤販子能掙到錢。 當(dāng)今社會，工作越來越不好找，錢越來越難賺。你越是躺平擺爛，越可能成為第一批落水者。 相反的，只要你努力一點，使勁往前跑，就能用“有意義的經(jīng)驗”跑贏很多人。 豆瓣話題#拒絕擺爛計劃#中，有位咨詢公司老板，分享過一個故事。 他同時招了兩位員工，小張和小李。 剛進(jìn)公司時，合伙人和項目總監(jiān)都不看好小張，他看起來笨笨的，而小李則極具營銷天賦。 后來，小張每天都勤勤懇懇地工作和學(xué)習(xí)，總是忙到晚上十點多，才匆匆離開公司。 此外，他給自己定了計劃，早晨六點半起床，惡補(bǔ)各種管理和咨詢知識。 還利用周末時間參加講座，或是在網(wǎng)上向大咖求教。 剛開始的那兩年，小張的確被小李遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。 但從第三年開始，小張就憑借扎實的業(yè)務(wù)知識，成為公司的骨干。 能不能持續(xù)進(jìn)化，積攢的“有用經(jīng)驗”是多是少，是拉開人與人距離最重要的原因。 很喜歡《奇葩說》的這句辯詞： “讓玄奘成佛的，不是雷音寺上領(lǐng)取真經(jīng)的那一刻，而是埋頭前行的十萬八千里?！?/span> 想點燃職場上的第二把火，只能靠不懈的努力。 畢竟，世界上所有有價值的東西，從來不是唾手可得。 03.點燃持久的關(guān)系 《遠(yuǎn)見》里，有個故事令我印象深刻。 戴夫是個窮小子，且毫無過人之處。讀大學(xué)時，學(xué)校能幫他安排的唯一一份工作就是薪水最低的洗碗工。 偶然的機(jī)會，他意外地結(jié)識了一名政府工作者，這人發(fā)現(xiàn)戴夫情商不低，反應(yīng)力不慢，就建議他多學(xué)學(xué)演講方面的技巧。 后來，戴夫在其幫助下，順利受聘為青年事務(wù)發(fā)言人。 在這個崗位上，戴夫有幸接觸更多優(yōu)秀的人，這些人的專業(yè)與努力，帶著他不斷提升自己。 大三這年，他與導(dǎo)師喝咖啡的時候，萌生了開一家咖啡館的念頭。 導(dǎo)師建議他，最好先去一家營銷公司積累經(jīng)驗，賺到啟動資金后再專心開店。 戴夫聽從老師的話，一步一個腳印地打拼，最終憑借廣泛的人脈，創(chuàng)立了“一萬杯咖啡”的知名品牌。 如果沒有貴人相助，戴夫很難打通職場渠道，如果沒有同行的幫襯，他也很難走到今天。 曾看過一句話： “一個人的財富基本盤，有兩個組成部分： 第一：你自己的本事；第二：你和其他人連接的本事?！?/span> 離我們最近的人，往往決定了人生走向。 高層次的圈子，帶來正面影響；低層次的圈子，只會把人向下拉。 蔚來汽車創(chuàng)始人李斌，考入北大后，被濃烈的學(xué)習(xí)氛圍感染。 于是他跟著同學(xué)拼命學(xué)習(xí)，拿下了不少含金量極高的證書。為日后事業(yè)的騰飛，做足了學(xué)業(yè)上的準(zhǔn)備； 張一鳴入職酷訊后，在一眾大佬的影響下，鉚足勁向前跑。 結(jié)果僅用了2年時間，他就從普通程序員做到技術(shù)高管，管理四五十人的團(tuán)隊。 有句話說得好： 一根稻草，跟白菜捆在一起，那它就值白菜的價格；而如果把它跟大閘蟹綁在一起，那它就是大閘蟹的價格。 人也一樣，跟不同的人在一起，你的人生走向就不一樣。 我們會取得何種成就，除了自身因素外，離不開外界圈子的影響。 人往高處走，建立高質(zhì)且穩(wěn)固的關(guān)系，才能燃起職場的第三把火。 職場上，不想被后浪拍死在沙灘上，前浪就必須積攢能量 。 不遺余力地投資自己，逼自己去學(xué)習(xí)、去歷練、去成長。 工作不僅是為了眼前的工資，更是一場有遠(yuǎn)見的人生規(guī)劃。 當(dāng)你把精力花在提升自己、拓展高質(zhì)量社交圈上，便可點燃職場燃料，成為能量充足的自燃型人才。 無論事業(yè)還是生活，從來沒有不勞而獲的神話以及一蹴而就的傳奇。 有的，只是不間斷的努力與不設(shè)限的探索。 平庸的人躲避痛苦，優(yōu)秀的人不怕吃苦，杰出的人自找苦吃。 人，唯有自我加壓、主動作為，才能點燃自己，照亮人生。 與朋友們共勉。 信息來源：樊登讀書 |
