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    年中了,行業(yè)太內(nèi)卷,怎么辦?

    時(shí)間:2022-07-19  發(fā)布者:sdszbzz 

    年中了。

    時(shí)間過(guò)了一半,不知道你對(duì)自己的狀態(tài)和結(jié)果是不是滿(mǎn)意?

    如果滿(mǎn)意,那我要祝賀你。尤其在今年充滿(mǎn)這么大挑戰(zhàn)的環(huán)境下,很不容易。

    但有更多的同學(xué)和我說(shuō),我的行業(yè)太內(nèi)卷了,下半年怎么辦?

    我想去其他的行業(yè),去其他的公司,行不行?

    我也想和你分享一些思考。

    一種心態(tài)

    我這個(gè)行業(yè)太難做了,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,原來(lái)是做海外市場(chǎng)的,現(xiàn)在想回到國(guó)內(nèi)來(lái),可以嗎?

    我在原來(lái)的公司,特別沒(méi)意思,天花板看上去很低,我想創(chuàng)業(yè),行不行?

    說(shuō)實(shí)話(huà),聽(tīng)到這樣的問(wèn)題,我都會(huì)有點(diǎn)猶豫,到底要不要回答。

    為什么?

    因?yàn)檫@些問(wèn)題折射出他們背后的心態(tài):把問(wèn)題想得太簡(jiǎn)單,認(rèn)為別人的事情太好做。

    我常說(shuō),商業(yè)的本質(zhì)是交易。交易,就需要有市場(chǎng)。市場(chǎng),就是有買(mǎi)賣(mài)雙方的地方。

    而幾乎所有的市場(chǎng),都會(huì)慢慢走向充分競(jìng)爭(zhēng)。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),有一個(gè)重要的表現(xiàn),就是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,更直接地說(shuō),利潤(rùn)很薄。

    那么這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)經(jīng)常反問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題:

    你覺(jué)得自己的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,那你憑什么認(rèn)為別人的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就不激烈呢?

    因?yàn)閯e的行業(yè)天生就好做?因?yàn)閯e人更傻,沒(méi)有你聰明?還是因?yàn)橹灰獡Q一個(gè)行業(yè)就能賺錢(qián)?

    顯然都不是。

    所以我的建議也是,先調(diào)整自己的思維方式,調(diào)整自己的心態(tài)。

    很多時(shí)候,商業(yè)也是個(gè)圍城。外面的人想進(jìn)去,里面的人想出來(lái)。但里里外外的人,最后覺(jué)得都不合適。

    一個(gè)相對(duì)更加正確的思維方式和心態(tài)是什么?

    我想進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng),不是因?yàn)樵谠瓉?lái)的行業(yè)做不下去,而是你認(rèn)為能比別人做得更好。

    這是唯一原因。

    只有做得更好,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上存活下來(lái),拿到更高的利潤(rùn)。

    所以,不是“退到”別的行業(yè),而是真正地“進(jìn)入”一個(gè)行業(yè)。

    但是,怎么進(jìn)入呢?

    我給你講一個(gè)故事。

    一個(gè)故事

    我有一個(gè)朋友,做了一件事情,讓我特別佩服他。

    他有一次去咖啡館,晚上咖啡館快關(guān)門(mén)的時(shí)候,工作人員正在清理打掃。

    工作人員從柜子里面,拿出今天沒(méi)有賣(mài)完的面包,就準(zhǔn)備扔到垃圾桶里。

    我朋友一看到就說(shuō),這怎么行,太浪費(fèi)了吧。怎么能扔呢。

    但是工作人員解釋?zhuān)驗(yàn)槲覀冎毁u(mài)當(dāng)天的新鮮面包,這是我們對(duì)消費(fèi)者的承諾,賣(mài)不完的,只能處理掉。

    只賣(mài)當(dāng)天的新鮮面包,是對(duì)消費(fèi)者的承諾。聽(tīng)上去很有道理。但是,但是,你扔掉剩下的面包,還是太浪費(fèi)了啊。

    不然這樣,既然你都要扔掉了,干脆你就打個(gè)折賣(mài)給我吧,這樣對(duì)雙方都好。

    結(jié)果你猜,這個(gè)工作人員怎么說(shuō)?

    先生對(duì)不起。我們的收銀系統(tǒng)里面,沒(méi)有打折這個(gè)選項(xiàng)。你要,就現(xiàn)在全價(jià)買(mǎi)走。你不要,我就只能把面包全部扔掉。

    太不合理,太荒唐了。

    但是,就是這種不合理,就是這種荒唐,讓我的朋友敏銳地意識(shí)到了一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)“臨期食品”賽道的機(jī)會(huì)。

    假如一個(gè)面包成本是10塊,咖啡館賣(mài)20。那為什么不能在關(guān)門(mén)之前,打點(diǎn)折用15塊、14塊、甚至更便宜的價(jià)格賣(mài)給消費(fèi)者呢?

    這樣子咖啡館可以收回成本,消費(fèi)者也能獲益,因?yàn)樘岣吡诵?,自己作為平臺(tái)也能在里面分一點(diǎn)點(diǎn)。

    然后,他就自己做了一個(gè)APP,用這個(gè)新的商業(yè)模式,進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè)。

    他發(fā)現(xiàn)了痛點(diǎn),并且有能力來(lái)解決痛點(diǎn),而且還能比別人解決得更有效率,當(dāng)然就更容易獲得成功。

    現(xiàn)在,他的企業(yè)已經(jīng)是這個(gè)賽道非常頭部的選手,而且還在繼續(xù)快速發(fā)展。

    看完這個(gè)故事,你應(yīng)該有了點(diǎn)感覺(jué),知道什么是真正“進(jìn)入”到一個(gè)行業(yè)。

    那我們自己呢?有什么具體的一些思路嗎?

    三個(gè)建議

    我有三個(gè)比較重要的建議。

    第一個(gè)建議:要有不偏不倚的自我認(rèn)知。

    想要進(jìn)入一個(gè)行業(yè),需要我們做得更好。但是,我們是不是真的有這樣的水平和能力?

    很多時(shí)候,我們常常會(huì)高看自己。

    有一個(gè)非常有趣的實(shí)驗(yàn),你在家里問(wèn)問(wèn)看,讓每個(gè)家庭成員說(shuō)說(shuō)自己做家務(wù)的占比情況。

    媽媽可能說(shuō)自己做了60%,爸爸可能說(shuō)自己做了30%,你可能說(shuō)自己做了20%,爺爺奶奶可能說(shuō)自己做了10%。

    但這時(shí)候,你加起來(lái)一算,大家一起完成了120%的家務(wù)活。

    很有可能大家對(duì)自己的貢獻(xiàn)都是高估的。

    我們必須對(duì)自己要有不偏不倚的認(rèn)知。

    每個(gè)人的自我,都有四個(gè)部分,公開(kāi)的自我、盲目的自我、秘密的自我、未知的自我。

    想要有不偏不倚的自我認(rèn)知,最主要探索的部分,應(yīng)該是別人知道,但是自己不知道的“盲目的自我”。

    當(dāng)你想轉(zhuǎn)行,想去別的公司,聽(tīng)一聽(tīng)別人的評(píng)價(jià),尤其是一些相對(duì)負(fù)面的評(píng)價(jià)。

    有些話(huà),是忠言逆耳的,不要自我屏蔽。那是一面鏡子,可以看見(jiàn)自己真實(shí)的樣子。

    不要拒絕,要珍視。

    第二個(gè)建議:思考10倍好的事情。

    很多人想換一個(gè)行業(yè),是想獲得更好的增長(zhǎng)。

    但增長(zhǎng)多少呢?20%?30%?

    都不好。如果你更有能力,就應(yīng)該去思考10倍好的策略。

    這里不是說(shuō),一定要有10倍,而是說(shuō)不要固化在線(xiàn)性思維里面,而是逼自己去想更加遠(yuǎn)大和創(chuàng)新的方法。

    否則,進(jìn)入到一個(gè)行業(yè)之后,都想著增長(zhǎng)20%,還是在優(yōu)化,還是要面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)。

    我提過(guò)531的戰(zhàn)略建議。看五年,想三年,認(rèn)認(rèn)真真干一年。

    每年都要認(rèn)認(rèn)真真干,這是一定的。但為什么還要看五年想三年呢?

    就是要對(duì)變化保持敏感,能看到大致正確的方向,不走錯(cuò)路。

    在具體的執(zhí)行上,你可以參考谷歌的做法。谷歌允許自己的工程師,有20%的空余時(shí)間,去研究自己的項(xiàng)目,做自己感興趣的事情。

    你也一樣。

    在平常的工作和事業(yè)之外,一定要拿出專(zhuān)門(mén)的時(shí)間,用來(lái)思考。找到那些真正值得你進(jìn)入行業(yè)的機(jī)會(huì)。

    第三個(gè)建議:是理解稀缺和稀缺性流動(dòng)。

    在任何一個(gè)行業(yè),一定是越稀缺越有價(jià)值。但什么是稀缺,什么又是稀缺性流動(dòng)?

    我舉個(gè)例子。

    你平時(shí)在家里吃碗面,可能20塊一碗。但是你到了機(jī)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)要100塊一碗。價(jià)格簡(jiǎn)直是貴到離譜。但是你多花的這些錢(qián),并沒(méi)有都進(jìn)入到商家的腰包,不是被商家黑了,而是機(jī)場(chǎng)的租金太貴。多花的錢(qián),大多數(shù)給機(jī)場(chǎng)了。

    但是,這么貴的租金,不開(kāi)了行不行?你不開(kāi)沒(méi)關(guān)系,多的是人想要開(kāi)。奢侈品店,新能源汽車(chē)展示店,紀(jì)念品店,都搶著要。

    供需關(guān)系,決定了機(jī)場(chǎng)租金。機(jī)場(chǎng)在這里面更稀缺,也就更賺錢(qián)。

    但是,稀缺性是會(huì)流動(dòng)的。我再舉個(gè)更直觀的例子,你就明白了。

    大家都在做直播,那你覺(jué)得現(xiàn)在誰(shuí)稀缺?

    一開(kāi)始是主播,大家都不會(huì)的時(shí)候,那個(gè)會(huì)直播的人就值錢(qián)。

    但現(xiàn)在很多人沖進(jìn)來(lái)之后,主播都能批量培訓(xùn)生產(chǎn)了,那些教直播的人可能就賺錢(qián)。

    再到后面,MCN機(jī)構(gòu)也多了,大家發(fā)現(xiàn)主播賣(mài)的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。誰(shuí)能掌握供應(yīng)鏈,誰(shuí)能交付好產(chǎn)品,誰(shuí)才能賺錢(qián)。供應(yīng)鏈能力,成為稀缺的能力。

    稀缺性,是會(huì)不停流動(dòng)的。

    有的時(shí)候,不一定轉(zhuǎn)行,進(jìn)入到一個(gè)新行業(yè),能發(fā)現(xiàn)價(jià)值鏈條上的流動(dòng)方向,進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)節(jié),也是一個(gè)很好的方法。

    重新認(rèn)識(shí)和理解稀缺,稀缺性流動(dòng),思路也會(huì)更加開(kāi)闊,選擇也會(huì)更多。

    最后的話(huà)

    所以,行業(yè)太內(nèi)卷了,下半年怎么辦?

    當(dāng)我們想要換行,想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)不是“退到”一個(gè)行業(yè),而是“進(jìn)入”一個(gè)行業(yè)。

    能做得比別人好,是我們決定改變的唯一原因。

    這需要我們有不偏不倚的自我認(rèn)知,需要我們不停思考10倍好的事情,需要我們理解稀缺和稀缺性流動(dòng)。

    然后,勇敢地做出選擇。

    在下半年,我們也許不應(yīng)該是45°角的人生狀態(tài),想卷卷不動(dòng),想躺躺不平。

    更好的狀態(tài),應(yīng)該是不停仰臥起坐。認(rèn)真努力,認(rèn)真休息。

    很多事情吧,就怕一個(gè)認(rèn)真。

    再認(rèn)真一點(diǎn)。


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