按：這是美國機(jī)器人協(xié)會(huì)第一次提出工業(yè)5.0，強(qiáng)調(diào)人機(jī)協(xié)作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。
長期以來，制造業(yè)的目標(biāo)一直很簡單，以數(shù)字通信和數(shù)據(jù)采集為重點(diǎn),創(chuàng)建智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)流程來不斷優(yōu)化生產(chǎn)。 這種生產(chǎn)模式被稱為“工業(yè)4.0”。它實(shí)際上是一個(gè)寬泛的術(shù)語，涵蓋了信息物理系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算和人工智能等諸多概念。 但是，可能有一種更佳的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)協(xié)作機(jī)器人的作用和人工介入的價(jià)值。 工業(yè)5.0 與工業(yè)4.0相比，工業(yè)5.0旨在將以人為本的理念重新帶回到產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)過程中。工業(yè)5.0其實(shí)就是將機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，如高精度和重載搬運(yùn)能力等賦能給工人，這些能力使得人類能夠更輕松地完成繁重或重復(fù)性工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)更好的控制，以及各個(gè)生產(chǎn)階段個(gè)性化。 與以自動(dòng)化為主要特征的工業(yè)4.0不同的是，工業(yè)5.0模式的優(yōu)勢(shì)在于使定制化更具潛力，使工作更具創(chuàng)造性。當(dāng)然，這種工作指的是長期性的、高價(jià)值的工作。讓機(jī)器人去做那些單調(diào)、危險(xiǎn)、臟亂差的工作，人類則是去做富有創(chuàng)造性和感興趣的工作。這種技術(shù)人員被稱為“新領(lǐng)”?！靶骂I(lǐng)”工人不一定要拿到四年制學(xué)位，但需要掌握新技術(shù)和軟技能，這將成為制造業(yè)的未來。 協(xié)作機(jī)器人引領(lǐng)工業(yè)5.0 工業(yè)4.0重點(diǎn)確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程和數(shù)據(jù)采集相一致性，而工業(yè)5.0在致力于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的同時(shí)更加關(guān)注高技能人員與機(jī)器人協(xié)同工作，從手機(jī)到汽車都可以為客戶生產(chǎn)出更加個(gè)性化的產(chǎn)品。 在工業(yè)4.0時(shí)代，人類和機(jī)器人是獨(dú)立工作的。他們可能在同一條生產(chǎn)線上工作，但是他們的工作區(qū)域劃有明確的界限。 在工業(yè) 5.0時(shí)代，隨著人類和機(jī)器人開始并肩甚至一起工作，這種界限劃分變得更加模糊。這種類型的機(jī)器人被稱為協(xié)作機(jī)器人，它們將完成重型吊裝等工作，確保一致性，而技術(shù)人員需要發(fā)揮其匠人的認(rèn)知技能。 在這種生產(chǎn)環(huán)境下，協(xié)作機(jī)器人將改變?nèi)伺c機(jī)器之間的關(guān)系。 以人為本 協(xié)作機(jī)器人和工業(yè)5.0的核心之一在于對(duì)人工的高質(zhì)量要求，而非當(dāng)前簡單的交互模式。應(yīng)用協(xié)作機(jī)器人可以讓人類和機(jī)器人共同完成一項(xiàng)任務(wù)，比如，機(jī)器人先對(duì)音響外殼做粗略的打磨處理，然后再由人工進(jìn)行細(xì)致拋光和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 協(xié)作機(jī)器人與工業(yè)5.0代表了機(jī)器人技術(shù)和生產(chǎn)模式的新時(shí)代。 消息來源：美國機(jī)器人協(xié)會(huì)
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