智能制造代表著制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要方向，正在推動傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、組織形式發(fā)生系統(tǒng)性、整體性變革。在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵階段，同樣要用智能制造這把“新鑰匙”突破舊瓶頸，培育新動能，跟進(jìn)技術(shù)發(fā)展新方向，樹立品牌競爭新優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)核心競爭力。 2019年煙草行業(yè)各直屬單位主要負(fù)責(zé)同志半年工作座談會明確提出，在行業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展過程中，發(fā)展動力從“要素驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”，堅(jiān)持用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造提升傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能等新技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，通過運(yùn)用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、構(gòu)建新機(jī)制等，持續(xù)培育行業(yè)發(fā)展新動能。 卷煙工業(yè)企業(yè)要緊緊圍繞品牌培育，聚焦中式卷煙主戰(zhàn)場，適應(yīng)消費(fèi)需求新變化，突出增強(qiáng)需求捕捉力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、智能制造力、快速響應(yīng)力。 綜觀行業(yè)上下，圍繞智能制造等新的技術(shù)變革、模式創(chuàng)新，無論是頂層設(shè)計(jì)，還是基層探索，均已邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 精益管理與智能制造相輔相成 《中國煙草》：您好，智能制造是近年來各行各業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。智能制造既體現(xiàn)為制造的硬實(shí)力，也體現(xiàn)為管理的軟實(shí)力，在探索卷煙工廠智能制造過程中，精益管理起到了怎樣的作用？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。大力推進(jìn)智能制造是順應(yīng)世界制造業(yè)發(fā)展趨勢、培育我國經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢的必然選擇，也是加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工業(yè)向中高端邁進(jìn)、建設(shè)制造強(qiáng)國的重要舉措。 卷煙工廠探索智能制造同樣勢在必行。在整個(gè)卷煙產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，卷煙工廠承擔(dān)的職責(zé)是將原料加工制造為符合產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、滿足消費(fèi)需求的卷煙產(chǎn)品。在這一過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的引領(lǐng)性越高、生產(chǎn)成本越合理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力越強(qiáng)，則對客戶和企業(yè)的價(jià)值越高。以盡善盡美的追求，解決好產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的問題、完成好計(jì)劃訂單到生產(chǎn)安排再到發(fā)貨全過程的信息管理任務(wù)、完成好從原材料到制成最終產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)化任務(wù)，以模擬仿真生產(chǎn)、信息流管理、生產(chǎn)過程管控等信息技術(shù)作為有效支撐，消除和避免這些活動中的浪費(fèi)，從顧客和市場需求出發(fā)，拉動供給側(cè)價(jià)值流動，是精益管理的主要內(nèi)容，也是智能制造的探索方向，二者互為條件、互相促進(jìn)。從2013年開始，行業(yè)開始推進(jìn)精益管理，有效促進(jìn)煙草企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、補(bǔ)短板，為推進(jìn)智能制造打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 《中國煙草》：推進(jìn)智能制造需要哪些基礎(chǔ)性條件？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：推進(jìn)智能制造，網(wǎng)絡(luò)化是基礎(chǔ)，數(shù)字化是工具，智能化則是目標(biāo)，看得見的是個(gè)性化定制和智能服務(wù)，看不見的是生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化。智能制造的首要任務(wù)是信息的處理與優(yōu)化，工廠/車間內(nèi)各種網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通則是基礎(chǔ)與前提。沒有互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)采集與交互，工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)都將成為無源之水。 頂層設(shè)計(jì)與基層探索互促并進(jìn) 《中國煙草》：近年來，運(yùn)行司每年組織舉辦的行業(yè)卷煙廠長培訓(xùn)班均以智能制造為學(xué)習(xí)主題，目前卷煙工廠在探索智能制造方面邁出了怎樣的步伐？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：“提升卷煙工業(yè)企業(yè)智能制造力”目前已寫入行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系文件之中，已成為增強(qiáng)行業(yè)核心競爭力的一個(gè)有力抓手。2019年，按照國家局的總體部署，我們組織多家卷煙工廠開展的9項(xiàng)課題也都與智能制造相關(guān)。從政策引導(dǎo)到工作要求再到軟科學(xué)研究，各方面都為探索推進(jìn)智能制造營造環(huán)境、創(chuàng)造條件、打牢基礎(chǔ)。 智能工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的載體。智能工廠的建立可大幅改善勞動條件，減少生產(chǎn)線人工干預(yù)，提高生產(chǎn)過程可控性，最重要的是借助信息化技術(shù)打通企業(yè)的各個(gè)流程，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的整合優(yōu)化和提高，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 近年來，各卷煙工廠堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理工作部署，扎扎實(shí)實(shí)把精益管理各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，尤其是在智能制造促進(jìn)管理水平提升方面開展了大量各有特色的工作，通過積極探索智能化生產(chǎn)新模式，推動卷煙工廠轉(zhuǎn)型升級，助力推動高質(zhì)量發(fā)展。 《中國煙草》：在精益管理課題研究方面，各卷煙工廠如何分工協(xié)作，結(jié)合實(shí)際探索推進(jìn)智能制造？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：為推動卷煙工廠高質(zhì)量發(fā)展，2019年以來，我們主要以課題研究為載體，深入推進(jìn)精益管理、智能制造工作，課題內(nèi)容圍繞卷煙工廠供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理模式等7個(gè)方面，設(shè)立9個(gè)課題及課題組，由長沙卷煙廠、龍巖煙草工業(yè)、合肥卷煙廠、上海卷煙廠、青島卷煙廠、玉溪卷煙廠、寧波卷煙廠、武漢卷煙廠和昆明卷煙廠分別牽頭組織課題開展。
卷煙工廠智能制造探索正酣 /本刊資料 我們鼓勵(lì)各單位在課題研究工作中大膽創(chuàng)新和實(shí)踐，注重創(chuàng)新成果的管理及過程材料的收集整理，為智能制造管理創(chuàng)新開展各類先行先試活動及建立各類資源開放、交流、共享的機(jī)制和平臺做好準(zhǔn)備。每個(gè)課題都圍繞卷煙制造的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開，旨在更好地推進(jìn)卷煙工廠智能制造，切實(shí)增強(qiáng)卷煙制造轉(zhuǎn)型升級能力，積極打造“一流卷煙工廠”的核心競爭力。 堅(jiān)持問題導(dǎo)向提升智能制造力 《中國煙草》：應(yīng)該說，行業(yè)卷煙工廠智能制造探索還處于起步階段，取得成效的同時(shí)還存在哪些不足？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：的確，通過共同努力和大量探索，行業(yè)卷煙工廠在智能制造方面取得了一些進(jìn)展，精益管理水平也有所提升，但在取得成效的同時(shí)仍存在一些問題，如智能制造的系統(tǒng)規(guī)劃和數(shù)據(jù)集成應(yīng)用能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，需要我們在今后工作中加以重視和改進(jìn)。 《中國煙草》：那么具體來說，下一步如何繼續(xù)推進(jìn)探索，取得更大成效？ 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司：我們建議，下一步要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣卷煙制造這一根本職能定位，提升智能制造力，全力助推卷煙工廠高質(zhì)量發(fā)展。以構(gòu)建開放共享、可復(fù)用、可眾創(chuàng)的卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，應(yīng)用平臺開展智能排產(chǎn)、批次管理、產(chǎn)品質(zhì)量溯源、產(chǎn)品和設(shè)備生命周期管理等，實(shí)現(xiàn)虛擬空間與實(shí)體工廠生產(chǎn)要素相互映射、適時(shí)交互、高效協(xié)同，推動卷煙工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。 在科學(xué)規(guī)劃上下功夫。智能制造沒有成熟的模式可以復(fù)制，建設(shè)智能工廠，不能“趕時(shí)髦”，要以解決問題為導(dǎo)向，將智能技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，從技術(shù)、業(yè)務(wù)、人員等多方面做好整體規(guī)劃。在引入先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，也要對業(yè)務(wù)管理進(jìn)行迭代升級，在智能技術(shù)的支持下，高效完成業(yè)務(wù)重構(gòu)，培養(yǎng)高水平技術(shù)人才隊(duì)伍，協(xié)同推動行業(yè)智能制造發(fā)展。從長遠(yuǎn)來看，智能制造也不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)或一個(gè)企業(yè)自己就能做成的，需要全系統(tǒng)全價(jià)值鏈的打通與整合，將以前大規(guī)模制造時(shí)代串聯(lián)的相關(guān)方整合形成并聯(lián)序列，與終端消費(fèi)者互聯(lián)，從而打通整個(gè)價(jià)值鏈，初步形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的消費(fèi)生態(tài)圈，帶動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值升級。 在生產(chǎn)管理數(shù)字化上下功夫。深化應(yīng)用智能技術(shù)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不斷提升計(jì)劃預(yù)測的準(zhǔn)確性，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)的科學(xué)性；要加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)研究與應(yīng)用，提高生產(chǎn)要素感知能力，提升人機(jī)交互效率，提升數(shù)字化管控水平；要做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)分析平臺在工廠的落地工作，推動行業(yè)數(shù)據(jù)共享機(jī)制建設(shè)。 在生產(chǎn)信息化改造上下功夫。認(rèn)真審視信息化改造工作，積極探索云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用研究，信息化工作要有所側(cè)重，充分整合資源、利用資源，避免浪費(fèi)。信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)要同步開展，要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，提高網(wǎng)絡(luò)安全意識。 總體來說，我國處在工業(yè)2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0示范的并聯(lián)式發(fā)展階段，其中工業(yè)2.0對應(yīng)的是“電氣化與自動化”生產(chǎn)，3.0對應(yīng)的是“信息化”生產(chǎn)，4.0對應(yīng)的是“智能化”生產(chǎn)。當(dāng)前推進(jìn)卷煙工廠智能制造也必須2.0、3.0、4.0并行發(fā)展，既要在改造傳統(tǒng)制造方面“補(bǔ)課”，又要在綠色制造、智能升級方面“加課”，著手完成傳統(tǒng)生產(chǎn)裝備網(wǎng)絡(luò)化和智能化的升級改造，以及生產(chǎn)制造工藝數(shù)字化和生產(chǎn)過程信息化的升級改造，打牢工作基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，努力為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培育新動能。 《中國煙草》：謝謝，讓我們共同期待行業(yè)卷煙工廠智能制造取得更大進(jìn)展，不斷推進(jìn)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。 信息來源：（《中國煙草》2020年第1期） 本網(wǎng)編輯 何洋/整理 |
