各市工業(yè)和信息化局、有關(guān)單位： 為全面推動(dòng)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及提升，根據(jù)《全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案（2024-2026年）》，我們會(huì)同國(guó)家智庫(kù)等有關(guān)單位，共同研究制定了我省工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)估指標(biāo)體系（2024年版）（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)估指標(biāo)體系”），有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、指標(biāo)體系說明 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)估指標(biāo)體系，從多維度進(jìn)行綜合考量，具體包括技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和效益4個(gè)視角，由17個(gè)二級(jí)指標(biāo)組成。
圖1 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)估指標(biāo)體系 （一）技術(shù)是基礎(chǔ) 評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)置“一硬、一軟、一數(shù)據(jù)、一平臺(tái)、一安全”技術(shù)體系，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。 （二）業(yè)務(wù)是核心 評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)置“平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸”等維度，引導(dǎo)企業(yè)緊抓行業(yè)轉(zhuǎn)型“牛鼻子”，加快打造融合發(fā)展新模式，促進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)降本增效。 （三）管理是保障 評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)置戰(zhàn)略、組織、流程、人才、文化等維度，引導(dǎo)企業(yè)推動(dòng)組織模式變革和管理思維創(chuàng)新，有效提升企業(yè)管理、資源配置和決策規(guī)劃能力。 （四）效益是目的 評(píng)估指標(biāo)體系設(shè)置經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等維度，引導(dǎo)企業(yè)求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生實(shí)效，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 二、轉(zhuǎn)型階段說明 根據(jù)企業(yè)評(píng)估診斷得分，將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為“L0尚未轉(zhuǎn)型、L1單點(diǎn)突破、L2局部?jī)?yōu)化、L3集成應(yīng)用、L4平臺(tái)支撐、L5生態(tài)協(xié)同”六大階段。其中L0階段代表企業(yè)尚未實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，L1-L5階段代表企業(yè)已實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，L3-L5階段代表企業(yè)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型階段。
圖2 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段劃分 L0尚未轉(zhuǎn)型（0-30分）：沒有系統(tǒng)運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)和工具的能力。例如，企業(yè)僅有Excel、Word等信息技術(shù)簡(jiǎn)單應(yīng)用，不具備MES、ERP等專業(yè)信息化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備也沒有進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和設(shè)備控制。 L1單點(diǎn)突破（30-45分）：在單個(gè)環(huán)節(jié)嘗試運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)或工具，并提升單個(gè)環(huán)節(jié)工作效率。例如，企業(yè)部署了簡(jiǎn)單ERP、MES等系統(tǒng)，能夠?qū)ξ锪?、?cái)務(wù)、人員等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，生產(chǎn)設(shè)備能夠聯(lián)網(wǎng)并上傳數(shù)據(jù)信息，能夠進(jìn)行計(jì)算機(jī)控制。 L2局部?jī)?yōu)化（45-60分）：在局部場(chǎng)景開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，推動(dòng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景改造升級(jí)。例如，企業(yè)已經(jīng)具有ERP、MES、PLM等成熟應(yīng)用的數(shù)字化系統(tǒng)，在設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)排產(chǎn)、能耗管控等局部環(huán)節(jié)，能夠依托數(shù)據(jù)分析進(jìn)行優(yōu)化處理。 L3集成應(yīng)用（60-75分）：著力推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，打通數(shù)據(jù)壁壘，促進(jìn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)化。例如，企業(yè)將現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行集成，支持?jǐn)?shù)據(jù)跨系統(tǒng)調(diào)用，建立數(shù)據(jù)集中管理機(jī)制。 L4平臺(tái)支撐（75-90分）：熟練運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)模型等新工具、新技術(shù)，以數(shù)據(jù)流帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化。例如，企業(yè)將信息化系統(tǒng)統(tǒng)一部署到數(shù)字平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)模型分析支撐各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)優(yōu)化升級(jí)。 L5生態(tài)協(xié)同（90-100分）：將自身數(shù)字化能力、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)向生態(tài)伙伴或者產(chǎn)業(yè)鏈延伸，帶動(dòng)其他企業(yè)共同提升數(shù)字化水平。例如，企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)級(jí)平臺(tái)，支撐產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)基于平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化。 表1 工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平評(píng)估規(guī)范
三、其他要求 （一）企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況自愿自主填報(bào)，按照測(cè)評(píng)表填寫完整信息即可獲得評(píng)測(cè)結(jié)果。 （二）根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系后期上線的評(píng)測(cè)系統(tǒng)供廣大工業(yè)企業(yè)免費(fèi)使用。鼓勵(lì)相關(guān)單位采用評(píng)估指標(biāo)體系開展調(diào)查研究或運(yùn)用評(píng)測(cè)結(jié)果。 （三）我們將會(huì)同參編單位持續(xù)迭代完善評(píng)估指標(biāo)體系，為企業(yè)提供更加科學(xué)合理的數(shù)字化水平評(píng)估工具。 附件： 山東省工業(yè)和信息化廳 2024年3月29日 |
