各會(huì)員及有關(guān)單位: 現(xiàn)將《2017年度會(huì)員發(fā)展實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。 歡迎各位會(huì)員及有關(guān)單位對(duì)會(huì)員發(fā)展工作提出更好的意見(jiàn)和建議。并及時(shí)反饋給協(xié)會(huì)秘書(shū)處。 山東省裝備制造業(yè)協(xié)會(huì) 2017年7月10日 山東省裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)2017年度會(huì)員發(fā)展實(shí)施方案 一、發(fā)展原則 省協(xié)會(huì)計(jì)劃三年內(nèi)核心會(huì)員數(shù)量達(dá)到1000家以上，在17個(gè)地市設(shè)分會(huì)或分支機(jī)構(gòu)，分會(huì)會(huì)員達(dá)到2000家以上，提高協(xié)會(huì)的地域和行業(yè)代表性。為保證發(fā)展會(huì)員的質(zhì)量，保證對(duì)會(huì)員的管理和服務(wù)質(zhì)量，會(huì)員發(fā)展堅(jiān)持“分批發(fā)展，質(zhì)量?jī)?yōu)先，服務(wù)保證”的原則。 二、發(fā)展目標(biāo)（2017年度新增會(huì)員） 1、省內(nèi)企業(yè)會(huì)員發(fā)展目標(biāo)：200家，原則上每個(gè)地市控制在20家左右（會(huì)員入會(huì)條件過(guò)硬的地市可適當(dāng)突破）。 2、省外企業(yè)會(huì)員發(fā)展目標(biāo)：20-30家。 3、科研院所、高校等團(tuán)體會(huì)員發(fā)展目標(biāo)：10家以上。 三、入會(huì)條件 在符合協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定的入會(huì)的基本條件下，2017年度新發(fā)展企業(yè)會(huì)員還需具備下列條件之一： 1、企業(yè)規(guī)模：注冊(cè)資本5000萬(wàn)元以上；或凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元以上；或近三年平均銷(xiāo)售收入1億元以上。 2、行業(yè)位次：在同行業(yè)市場(chǎng)占有率位居本地市前5位或全省前10位。 3、技術(shù)水平：生產(chǎn)、技術(shù)工藝先進(jìn)，產(chǎn)品關(guān)鍵性能指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水平；或獲得國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)稱(chēng)號(hào)；或擁有多項(xiàng)國(guó)家技術(shù)專(zhuān)利，新產(chǎn)品銷(xiāo)量近三年較大幅度增長(zhǎng)。 4、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，利稅水平高于同期同行業(yè)的平均水平；或企業(yè)具有高成長(zhǎng)性，發(fā)展前景廣闊;或?qū)儆谕庀蛐推髽I(yè),產(chǎn)品30%以上外銷(xiāo)。 5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向：產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)屬于制造業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心零部件、專(zhuān)用高端產(chǎn)品；或?qū)儆凇?span lang="EN-US"><中國(guó)制造2025>山東省行動(dòng)綱要》重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域有關(guān)產(chǎn)品的企業(yè);或被列為縣級(jí)以上重點(diǎn)培育企業(yè)。 6、重視質(zhì)量品牌戰(zhàn)略：建立了較為完善的質(zhì)量、品牌培育管理體系并取得良好業(yè)績(jī)；或被列為市級(jí)以上質(zhì)量、品牌、管理等標(biāo)桿或示范企業(yè)。 四、會(huì)員服務(wù) 協(xié)會(huì)堅(jiān)持服務(wù)為本的宗旨，堅(jiān)持“會(huì)員的痛點(diǎn)就是協(xié)會(huì)工作的重點(diǎn)”的理念，努力為會(huì)員提供以下方面的服務(wù)支持。 （一）智力支持 1、優(yōu)先享用協(xié)會(huì)專(zhuān)家?guī)熨Y源，為會(huì)員提供技術(shù)、技能、管理等專(zhuān)家人才的服務(wù)，為企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行項(xiàng)目論證等。 2、共建共享協(xié)會(huì)主導(dǎo)的工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。 3、優(yōu)先參加協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)、論壇、賽事等活動(dòng)。 4、為會(huì)員推介海外專(zhuān)家人才和團(tuán)隊(duì)。 （二）協(xié)作合作支持 1、利用協(xié)會(huì)內(nèi)部協(xié)作、合作平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，擴(kuò)大市場(chǎng)，共同發(fā)展。 2、推進(jìn)集中采購(gòu)，降低會(huì)員企業(yè)采購(gòu)和物流成本。 3、為會(huì)員推介、對(duì)接國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去，提高國(guó)際化水平。 4、參加省協(xié)會(huì)組織的國(guó)內(nèi)外企業(yè)間的觀摩、交流及合作對(duì)接等。 （三）資金政策支持 1、為會(huì)員對(duì)接產(chǎn)業(yè)基金、對(duì)接融資部門(mén)提供服務(wù)。 2、建立協(xié)會(huì)主導(dǎo)的智能制造發(fā)展基金，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 3、積極為會(huì)員企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家各類(lèi)扶持資金、扶持政策。 4、協(xié)調(diào)企業(yè)與政府有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，幫助企業(yè)向政府部門(mén)反映訴求。 （四）展會(huì)支持 1、組織參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)，用團(tuán)體參展的方式，為會(huì)員節(jié)省人工、展位等參展費(fèi)用。 2、成立東西部制造業(yè)聯(lián)盟，打造協(xié)會(huì)主導(dǎo)的特色展會(huì)，為會(huì)員開(kāi)拓市場(chǎng)、培育品牌提供支持。 （五）宣傳支持 1、利用協(xié)會(huì)網(wǎng)站、會(huì)刊、公眾號(hào)等資源，為會(huì)員提供免費(fèi)宣傳。 2、有權(quán)加入“Boss 群”、會(huì)員通訊錄等平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通交流。 3、有權(quán)加入“省協(xié)會(huì)協(xié)作合作微信群”，及時(shí)獲得協(xié)作信息。 4、優(yōu)先參加協(xié)會(huì)組織的“標(biāo)桿企業(yè)”評(píng)定、“質(zhì)量品牌價(jià)值”認(rèn)定、“誠(chéng)信企業(yè)”評(píng)定等活動(dòng)，提升企業(yè)形象和價(jià)值。 （六）其他服務(wù) 五、會(huì)員管理 （一）會(huì)員管理 1、會(huì)員企業(yè)暫不足50家的地市，由協(xié)會(huì)直接管理。 2、會(huì)員企業(yè)達(dá)到50家以上，暫不具備成立分會(huì)的地市，設(shè)立辦事處，由協(xié)會(huì)委派專(zhuān)（兼）職副秘書(shū)長(zhǎng)主持辦事處工作。副秘書(shū)長(zhǎng)也可由牽頭發(fā)展會(huì)員的企業(yè)提名。 3、會(huì)員企業(yè)達(dá)到50家以上，具備成立分會(huì)條件的地市，注冊(cè)成立分會(huì)。 4、各地市牽頭發(fā)展會(huì)員的企業(yè)，原則上提名為分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位及省協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。 5、科研院所、高校等團(tuán)體會(huì)員可減半交納會(huì)費(fèi)。 6、銷(xiāo)售收入50億元以上的企業(yè)，可聘為名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位。名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位可免予交納會(huì)費(fèi)。名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位應(yīng)注重發(fā)揮龍頭作用，帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)共同發(fā)展。 （二）費(fèi)用管理 1、辦事處費(fèi)用由協(xié)會(huì)統(tǒng)一收支、管理。大部分費(fèi)用用于會(huì)員的管理和服務(wù)，保證辦事處工作順利開(kāi)展。 2、分會(huì)的費(fèi)用由分會(huì)自主收支、管理，協(xié)會(huì)只收取一定比例的管理費(fèi)用。 （三）業(yè)務(wù)管理 協(xié)會(huì)對(duì)辦事處、分會(huì)開(kāi)展工作給予全面指導(dǎo)和支持。 六、保障措施 1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：高玲 副組長(zhǎng)：許世平、張英明、趙文峰、陶俊義 成員：協(xié)會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、協(xié)會(huì)秘書(shū)處人員、各分會(huì)指定工作人員、各牽頭企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員、協(xié)會(huì)聘用的各地市人員。 設(shè)立辦公室： 辦公室主任：陶俊義（兼） 2、明確分工，配備人員。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人負(fù)責(zé)2個(gè)以上地市的工作，各配備一名專(zhuān)（兼）職副秘書(shū)長(zhǎng)協(xié)助工作。 3、集中走訪，加強(qiáng)調(diào)研。 7-9月份集中走訪會(huì)員和企業(yè)。現(xiàn)有會(huì)員走訪不低于60％，會(huì)員外企業(yè)走訪100家以上。 4、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大交流。 拜訪5家以上國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì) ,拜訪5家以上省際間協(xié)會(huì)，結(jié)為友好協(xié)會(huì)或簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，充分利用社會(huì)資源，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的社會(huì)影響力。積極主動(dòng)向省經(jīng)信委等部門(mén)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持。 5、加強(qiáng)調(diào)度 制定工作配檔表，提高工作計(jì)劃性。辦公室每?jī)芍苷{(diào)度一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次分析調(diào)度會(huì)。 |
