一、山東省裝備制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 （一）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向智能化邁進。企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型需求不斷增長，特別是對機器人和自動化生產(chǎn)的認識正在逐步加深。山東先河悅新機電股份有限公司，在生產(chǎn)中配置大量的數(shù)控加工中心、焊接機器人等智能加工裝備，不斷由制造向“智造”邁進。公司同時研發(fā)機器人集成控制，并形成了機器人焊接、機器人切割、機器人碼垛、機器人搬運、機器人打磨、機器人噴涂等比較成熟的技術(shù)，已在公司內(nèi)部和山東能源集團萊蕪煤機廠、山東龍?zhí)┕荆ɑ概_）等安裝使用。近年來，華成集團、柳杭減速機、功力機器、捷達機械、金達沖剪、歐恒機械等企業(yè)，自動化、智能化走在了前列。 （二）企業(yè)精細化管理正在全面提升。功力機器有限公司作為我國磚瓦建材行業(yè)的引領(lǐng)者，把綠色低碳理念貫穿到自己企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整個過程，主持設(shè)計了國內(nèi)首臺套“機器人自動碼磚集成系統(tǒng)”“機器人自動卸坯集成系統(tǒng)”，成為國內(nèi)這兩套系統(tǒng)的首推者、首創(chuàng)者和首用者，并榮獲“中國工業(yè)示范單位”。山東柳杭減速機有限公司是淄博市創(chuàng)新成長型企業(yè)。通過改進管理模式，改變營銷策略，創(chuàng)新管理辦法，逐步建立起一套符合企業(yè)自身特點的管理體系。積極探索和大膽嘗試適合企業(yè)發(fā)展的“柳杭之路”，他們集中企業(yè)優(yōu)勢資源，聚焦齒輪減速機領(lǐng)域，研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品。緊抓“齒輪不放松”和“產(chǎn)品差異化”戰(zhàn)略，公司產(chǎn)品銷往全國各地，使公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 （三）主動跨出國門，開拓市場。為了企業(yè)發(fā)展，不少企業(yè)把眼光放到了國外市場，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，實施“走出去”戰(zhàn)略，促進企業(yè)參與國際競爭。部分會員企業(yè)依托山東淄博齊貿(mào)通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，積極融入“一帶一路”,與俄羅斯、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦客商，開展了互訪交流和商務(wù)對接。 （四）自主研發(fā)能力不斷增強。近年來，山東省企業(yè)主動適應(yīng)市場發(fā)展環(huán)境，重視研發(fā)投入，堅持自主創(chuàng)新，靠研發(fā)創(chuàng)品牌，促進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，使得企業(yè)在市場競爭中搶得發(fā)展先機。山東顏山泵業(yè)有限公司，歷時五年自主研發(fā)的“智能高效伺服無桿直驅(qū)采油裝備項目”破解了老油田貧油期開采的世界性難題，被稱為貧油井開采的“顏山革命”。淄博真空設(shè)備廠有限公司，研制出口美國的液環(huán)壓縮機試驗成功，其生產(chǎn)的2SAT真空系統(tǒng)，為國產(chǎn)大飛機C919的研發(fā)注入了強有力的保障，C919的首飛成功標志著公司產(chǎn)品也在不斷向著“精品”邁進，充分體現(xiàn)出淄博市真空設(shè)備產(chǎn)品在我國真空行業(yè)的實力。 二、山東省裝備制造業(yè)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題 近年來，全省裝備制造業(yè)中小企業(yè)雖然取得了長足的發(fā)展與進步，但也存在著一些問題，具體表現(xiàn)如下。 （一）產(chǎn)品低端，市場競爭力不強。裝備制造業(yè)中小企業(yè)大多數(shù)從事傳統(tǒng)制造業(yè)，長期依靠低成本、低層次模仿、低層次加工在市場上競爭，產(chǎn)品技術(shù)含量低，缺乏核心競爭力。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，雖然有的企業(yè)已經(jīng)成長壯大為國內(nèi)知名民營企業(yè)，但從整體上看，90%以上的是中小企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)和自主品牌，產(chǎn)品附加值低、能耗高、投入產(chǎn)出低、競爭力弱，制造業(yè)總體上還處于“微笑曲線”底端，曲線上端的技術(shù)和品牌顯現(xiàn)不足，且規(guī)模小，只見嶺不見山。 （二）轉(zhuǎn)型升級質(zhì)量不高，創(chuàng)新能力差。大多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是通過增加投入，購買更新生產(chǎn)設(shè)備、引進節(jié)能環(huán)保技術(shù)，在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行局部改進等方式，實現(xiàn)低水平升級。這些舉措，雖然可以解決企業(yè)一時的困境，但不具有可持續(xù)性。這些企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的初衷，或被動的應(yīng)對政策要求，或為了解決原材料價格上漲、勞動力成本上升等眼前困難。部分企業(yè)家經(jīng)營理念過于求穩(wěn)，缺乏戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新驅(qū)動力，滿足于微利現(xiàn)狀，小安即富，缺乏轉(zhuǎn)型升級的主動性和緊迫感。且部分企業(yè)獲取新技術(shù)、新工藝、新材料的途徑有限，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新投入不足，新舊動能轉(zhuǎn)換質(zhì)量不高。 （三）產(chǎn)業(yè)配套缺乏合力，市場競爭無序。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，山東省裝備制造業(yè)中小企業(yè)，從事加工制作的企業(yè)眾多，且加工能力較強，產(chǎn)品遍及全國。但是多數(shù)企業(yè)是單槍匹馬，注重于在外地闖市場，明明山東當?shù)鼐陀惺袌?。還有的企業(yè)不在當?shù)刭I設(shè)備，買配件，卻舍近求遠跑到外地找客戶購配件，購設(shè)備。當?shù)氐漠a(chǎn)品相互降價，相互打壓，惡性競爭現(xiàn)象普遍存在。 （五）融資難、用工難、政策落實難。融資難、融資貴，是企業(yè)面臨的普遍問題。有的企業(yè)為了生存和發(fā)展，不惜支出高息從民間融資。用工難，人工成本與日俱增，也是不爭的事實。尤其“工匠”類人才更是稀缺。各級黨委、政府出臺了大量支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，但中小企業(yè)享受到的不多。普遍認為，輪不到自己，對政策關(guān)心關(guān)注度不高。 三、促進山東省裝備制造業(yè)中小企業(yè)健康發(fā)展的建議與對策 （一）、支持山東省市裝備制造業(yè)協(xié)會發(fā)揮職能作用。建議：①建立省有關(guān)部門領(lǐng)導與協(xié)會溝通協(xié)商機制，定期聽取中小企業(yè)發(fā)展訴求，圍繞共性問題，給予幫助和協(xié)調(diào)解決，針對個性問題實行一事一議，不斷加強對協(xié)會的具體指導。②幫助和協(xié)會建好“十大平臺”，發(fā)揮好職能作用：政府資源平臺、協(xié)（商）會資源平臺、院校專家資源平臺、電子商務(wù)平臺、品牌宣傳平臺、展會推介平臺、雙招雙引平臺、法律支持平臺、智能制造裝備平臺、示范引領(lǐng)平臺。③指導協(xié)會積極爭取中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國自動化學會、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等國家級的指導，支持山東省裝備制造業(yè)協(xié)會承辦裝備制造行業(yè)年會、報告會、高端論壇等，提升山東省裝備制造業(yè)的影響，同時擴大信息和資源的獲得渠道。 （二）、進一步優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。以科技資源集成開放和共建共享為目標，建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供研發(fā)、工業(yè)設(shè)計、檢測等服務(wù)，幫助企業(yè)提升創(chuàng)新研發(fā)能力。強化資本對裝備制造業(yè)的支持，通過政府性創(chuàng)投引導基金、產(chǎn)業(yè)母基金等，引導各類天使基金、股權(quán)基金、私募基金與裝備制造業(yè)企業(yè)形成共生聯(lián)盟，支持企業(yè)科技創(chuàng)新。我們期盼各級政府及相關(guān)部門，結(jié)合各地市情實際，進一步貫徹落實近期國家和省、市出臺的一系列促進民營企業(yè)發(fā)展的政策和措施，創(chuàng)造寬松、公平的市場環(huán)境。我們將以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中心，大力培養(yǎng)龍頭企業(yè)。圍繞每個產(chǎn)業(yè)類別，分別選樹典型示范單位，樹立產(chǎn)業(yè)標桿。鼓勵和幫助企業(yè)改造傳統(tǒng)工藝，更新老舊設(shè)備，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，促使民營工業(yè)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展道路。只要黨委、政府給予我們一份扶持和支持，我們就會讓一份陽光煥發(fā)出無限生機。 （三）、建設(shè)山東省裝備制造業(yè)行業(yè)大數(shù)據(jù)庫，促進行業(yè)協(xié)作。按行業(yè)細分，不斷加強企業(yè)間的信息、技術(shù)、產(chǎn)品、資源交流，促成企業(yè)間形成合作關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展帶來經(jīng)濟效益。組織專家團隊到企業(yè)進行“會診把脈”，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，找出企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，幫助企業(yè)“對癥下藥”，解決實際問題。摸清企業(yè)的上下游需求，做到內(nèi)部上下游資源配套優(yōu)勢互補，資源共享，合作共贏，加強企業(yè)內(nèi)部合作，有針對性地為企業(yè)提供配套加工服務(wù)，讓山東省裝備制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品“墻內(nèi)開花，墻內(nèi)墻外都香”。選樹創(chuàng)新管理、現(xiàn)場管理、自動化改造和兩化融合標桿企業(yè)，組織企業(yè)參觀學習、交流座談，分享經(jīng)驗，共同進步。同時，協(xié)會還將走出去，學習外地先進經(jīng)驗，豐富自己，提升自己。 （四）、深化產(chǎn)學研緊密合作，打造高端人才集聚地。加強與中科院、省科學院等科研院所的對接合作，建立裝備制造行業(yè)的項目庫和專家?guī)?，舉辦“院士行”等活動，積極為企業(yè)搭建人才交流合作平臺。引導企業(yè)建立博士后科研工作站，將一批企業(yè)建成院企合作、校企合作示范基地、科技成果轉(zhuǎn)化示范基地等。依托“儒商大會”搭建的精準化、高質(zhì)量“雙招雙引”平臺，加強與國際國內(nèi)知名企業(yè)、集團、協(xié)會商會的聯(lián)系，在技術(shù)、設(shè)備、人才、基地建設(shè)等方面尋求資源。不斷強化職業(yè)教育和技術(shù)培訓，引導本地普通本科高等學校向應(yīng)用技術(shù)類高等學校轉(zhuǎn)型，建立一批實訓基地，形成一批門類齊全、技藝精湛的技術(shù)技能人才隊伍，補上制造業(yè)高級技工匱乏的短腿，加快山東省裝備制造業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能“智造”轉(zhuǎn)變的步伐。 （五）、幫助民營企業(yè)緩解資金壓力。建議各級政府，一是要引導和幫助民營企業(yè)申報省、市用于扶持企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新的貸款貼息或中小企業(yè)專項資金補助，并確保財政扶持資金及時、足額到位，不要截留、挪用。二是完善山東省中小民營企業(yè)信用擔保體系建設(shè)，加快推進企業(yè)融資綜合服務(wù)平臺建設(shè)，為民營企業(yè)融資提供更全面的服務(wù)，積極幫助協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)融資困難。可否在保證企業(yè)無風險情況下，不壓貸，不抽貸，用續(xù)貸方法給中小企業(yè)降低風險及財務(wù)成本。 （六）、幫助支持裝備制造企業(yè)加快自動化、智能化裝備步伐。當前企業(yè)對自動化、智能化裝備，特別是對機器人、數(shù)控機床的需求很迫切，充分證實了淄博裝備制造業(yè)企業(yè)求生存、謀發(fā)展，堅定高質(zhì)量發(fā)展的自信和膽識。協(xié)會將依托大專院校、科研院所搭建自動化、智能化裝備示范平臺，為省內(nèi)外企業(yè)提供“個性化保姆式”服務(wù)。希望各級政府或?qū)Α盎亍被驅(qū)徺I“基地”產(chǎn)品者，給予實實在在的扶持。共同推進全市自動化、智能化中、高端裝備基地建設(shè)和裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為山東省經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
山東省裝備制造業(yè)協(xié)會 2019年1月20日 |
